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大连回收西门子PLC模块
产品时间:2023-12-28
我公司销售部为西门子PLC代理商,公司凭借雄厚的实力,现已与西门子工厂建立成良好的合作关系!价格合理,质量保证,公司优势价格产品有,西门子通讯电缆,PLC,大连回收西门子PLC模块
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未来,重要的原料将是智能数据。正因为如此,西门子正投资于提升效率的技术,如灵活服务模式和先进的PLM软件。随着这些新型数字业务模式变得越来越强大,它们将使西门子转变成真正的数字化企业。

沙特首都利雅得拥有约600万人口,并且还在快速增长。为了有效应对不断增长的人口,利雅得通过建造绵延175公里的全新地铁网络,扩展其公共交通系统。西门子参与其中,不仅为6条新建线路中的两条提供74列无人驾驶地铁列车Inspiro,而且还提供配套电气、信号和通信系统,以及中央控制技术。

该合同价值15亿欧元,主要区别在于,要在已安装设备基础上实现全线数字化。基于无线局域网的信号 和列车控制技术要确保在高峰时段,无人驾驶列车能以90秒钟间隔发车。按这种发车频次,地铁系统的输送能力可达到每小时2.1万人次。实现如此之短的发车间隔,需要根据列车速度和制动距离来持续计算列车之间的小可能间距。数字控制系统将根据地铁线路情况来确定列车加速幅度,以便保持与前车的安全距离,同时尽可能降低能耗。利用地铁系统运行过程中产生的所有数据,西门子还能确保根据客户要求持续优化地铁系统运行。



利雅得正在扩建其公共交通系统。西门子将为其提供74列无人驾驶Inspiro地铁列车。

增长动力

西门子是电气化和自动化系统、城市基础设施,以及医疗解决方案等领域的*,同时也是推动这些领域研发的主要力量。利雅得地铁系统这样的例子表明,实时优化列车间距等数字化服务将成为主要增长动力。有关专家预计,在铁路领域相关数字化服务的年增长率将达到7%到9%。此外,比如用于资产管理的数据化预测等其他数字化服务市场也在快速扩展,正如用于优化工业设施的西门子Comos数据平台和syngo 医疗成像软件等行业软件一样。

不论是燃气轮机内部火焰温度、机车速度,还是电网容量,现实世界中的事物越来越多地利用0和1两位数字编码来描述和管理。这个趋势恐怕不会放缓,因为预计在未来30年,微芯片的计算能力及数据存储和传输容量将提高上千倍。这种发展带来的影响已经十分明显,我们再也无法想象,我们的个人生活和工作离开数字化设备会变成什么样。譬如,在平板电脑上,我们可以阅读报刊、关上后院的灯、控制机器人,或者监控整座电厂。



西门子提供的全新资产分析服务可以在线监测机器、生产线和整座工厂的状况。

数据:业务发展引擎

当然,数据本身并无实际价值。仅当得到合理利用,数据才有助于重塑世界。换句话说,智能数据比大数据更重要——智能数据正是西门子的专长。电厂技术、电气化,通过自学习程序实现的自动化,以及基于自我诊断和状态监测的维保系统等等——数字化转型正在影响所有业务领域。配备了数百个用于测定温度、压力、气体流速和气体成分等参数的传感器的燃气轮机,便是一个很好的例子。在利用智能算法对测量值进行恰当分析后,可据此向电厂运营者提出建议,以便其进一步提高电厂运行效率,减少污染物排放。不论是在节省能源、提高电厂运行环保性、降低成本、加快工艺流程,还是在提高可靠性等方面,这都能创造真正的附加值。

西门子发电集团服务部推出的全新服务模式是这种做法的*例子。不再是过去那种通用的标准化维保合同,发电集团现在可以提供更加灵活的服务合同(FlexLTP)。这种服务合同考虑了每位客户在维护范围、间隔和绩效等方面的特定要求,比传统维保合同更能有效地延长正常运行时间和提高可靠性。

西门子产品生命周期管理(PLM)软件则能体现数字化的威力。西门子PLM软件已经助力遍布的77,000多位客户以合理的成本,高效地管理产品在整个生命周期内产生的所有数据。PLM软件既可以被当作信息工具,又能被视为一项公司战略。作为前者,它可以整合不同的系统,提供综合性数据。作为一项公司战略,它允许业务遍及的企业作为一个团队来开发、生产和发布产品,同时确保发现并记录所形成的案例和所收获的每一点新知识。换句话说,工艺流程不仅以数字化方式描绘,其诞生本身也是数字化的结果。以这种方式加以运用,知识数字化就成为了业务发展引擎。

2015汉诺威工业博览会上的西门子展台。在大的工业展会上,西门子强调数字化是实现更高生产率的核心要素。

玛莎拉蒂Ghibli亮相2015汉诺威工业博览会:未来,产品将有一个用软件规划、模拟和虚拟测试的数字双胞胎。

西门子的几个创新客户已经在使用数字双胞胎。玛莎拉蒂就是一个典型例子。PLM软件不仅用于设计玛莎拉蒂Ghibli,而且用于定义工艺流程和虚拟模拟生产。

迈向数字化企业文化

这些例子表明,西门子通过运用智能数据,开发出面向不同类型业务领域的解决方案。然而,对于西门子而言,智能数据带来的远不只是业务。西门子管理委员会成员兼公司*技术官鲁斯沃表示:“我们的目标是将我们自己改造成数字化企业。”

因此,数字化将成为西门子未来一切活动的关键组成部分。这将形成重大协同效应——譬如,未来,各个业务部门可以通过工业数据分析(IDA)平台,从单一源头提供全系列数据驱动型服务。西门子中央研究院正在开发IDA,将于2015年年底之前将之投入使用。

尽管西门子已经为迎接数字化时代做好充分准备,但西门子将继续朝数字化文化转型,营造倡导数字化思维的企业文化。譬如,通过灵活软件开发,西门子可以与客户密切合作,在比以往任何时候都更短的周期内完成编写新的计算机程序并投入运行。此外,西门子将进一步扩展数字化平台,并将携手工业合作伙伴,制定新的标准,进一步发展数字生态系统。鲁斯沃表示:“西门子就像一栋现代化的有着牢固地基的房子。我们可以在这个地基的基础上,继续推进数字化,在所有业务领域都实现盈利性增长。”

 

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